Vad gör en Business Controller?
En Business Controller, ibland kallad verksamhetscontroller, fokuserar på framtiden genom att ta avstamp och analysera nuvarande verksamhet. Detta för att rekommendera nästa steg baserat på de resultat som presenterats. De använder sig av de nulägesanalyser som vanligtvis en Financial Controller tagit fram. I samarbete med andra delar av verksamheten utvärderar de olika scenarion och gör prognoser, vilket underlättar beslutsfattandet mot att uppnå dessa framtidsmål.
Liksom andra funktioner på ekonomiavdelningen så utför de regelbundna analyser och rapporteringar, men med ett starkare fokus på verksamhetens framtida riktning.
Arbetsuppgifterna är kopplade till verksamhetens kärnaktiviteter och affärsprocesser. Det krävs att personen har en helhetssyn på organisationens mål, syfte och affärsstrategier för att effektivt integrera verksamhetsrelaterad information i sina analyser.
Drivande i affärs- och verksamhetsutvecklingen
Genom att kommunicera ekonomisk data med olika delar av företaget bidrar Business Controllern aktivt till affärs- och verksamhetsutvecklingen. Det kan inkludera att skapa underlag för uppdateringar av affärsplanen eller att samarbeta med ledningen vid budgetering.
Business Controllers är särskilt vanliga i större företag där deras roll ofta är mer strategisk och mindre operativ jämfört med andra roller inom ekonomiavdelningen, som exempelvis redovisningsekonomer.
Summering av arbetsuppgifter
- Budgetering och framtidsprognoser.
- Utvärdera finansiella effekter av olika strategiska alternativ.
- Analysera ekonomiska händelser för att förstå dess orsaker och potentiella effekter även i framtiden.
- Utvärdering och uppföljning av företagets resultat, lönsamhet och affärsstrategier.
- Ta fram ekonomisk information som är nödvändig för ledningens beslutsfattande.
- Engagera sig i utformningen av företagets strategiska affärsplaner.
- Analysera lönsamheten för specifika produkter eller tjänster.
Viktiga egenskaper för rollen
En Business Controller spelar en central roll i företagets ekonomistyrning och affärsutveckling. Här följer fyra viktiga egenskaper för att lyckas i rollen.
Analytisk förmåga
Personen måste kunna analysera och tolka komplexa ekonomiska data för att identifiera trender, problemområden och möjligheter. Denna förmåga är avgörande för att kunna ge insiktsfulla rekommendationer som stödjer företagets budgetering och riktning framåt.
Affärsmässig förståelse
Förståelse för företagets affärsmodell, bransch och marknadsdynamik är viktig. Det innebär inte bara att ha en djup kunskap om de finansiella aspekterna, utan även att förstå hur olika delar av företaget påverkar varandra och bidrar till den övergripande affärsstrategin.
Kommunikationsförmåga
En Business Controller måste kunna kommunicera komplex information på ett tydligt och övertygande sätt till olika intressenter, inklusive personer som inte är väl insatta i företagets ekonomiska situation. Det innefattar att skapa rapporter och hålla presentationer som förmedlar analyser och rekommendationer.
Strategiskt tänkande
Förmågan att tänka strategiskt och lösa problem är avgörande. Personen måste kunna identifiera långsiktiga mål och utmaningar, utveckla strategiska planer för att adressera dessa och implementera lösningar som driver företaget framåt.
